Le graphique Stabilité du workflow affiche le nombre d'items démarrés et complétés, de semaine en semaine, pour la période de temps sélectionnée.
Il permet ainsi de mesurer la stabilité de vos processus de travail en indiquant clairement si plus d'items sont démarrés que terminés, ou vice versa. Vous pouvez afficher ces données par sprint ou par semaine, selon votre préférence.
Exemple d'utilisation
Pour le graphique suivant, la période affichée correspond aux trois derniers mois et le mode d'affichage est par sprint. Nous pouvons y voir certaines fluctuations en termes de nombre d'items global (soit démarrés et complétés), ce qui est normal, mais le tableau présente certaines variations significatives. Dans l'ensemble, l'équipe complète 9% plus d'items qu'elle n'en démarre, ce qui s'avère être une mesure stable pour cette équipe.
Par exemple, pour une semaine, nous pouvons voir un nombre d'items complétés légèrement plus élevé que le nombre d'items démarrés.
Alors que d'autres semaines comptent plus d'items démarrés que d'items complétés.
Cela peut donc refléter que l'équipe a complété plus de tâches simples pour une semaine donnée, alors qu'elle a débuté certains items jugés plus difficiles une autre semaine. Le Temps investi par type d'item peut vous permettre d'en apprendre plus sur les items travaillés durant cette période.
Psst! Bien que le report d'items d'une semaine à l'autre soit inévitable dans certains cas, avoir un nombre régulier d'items démarrés et complétés est un indicateur de constance. Avoir une équipe constante vous permet de mieux estimer sa capacité de livraison, ce qui permet ensuite de mieux préparer les projets, afin de fournir une charge de travail suffisante pour assurer de respecter les délais de livraison, tout en augmentant votre débit.
Pour en savoir plus sur les indicateurs de variation, référez-vous à cet article!