Le graphique Travail en cours affiche le nombre d'items en cours (maximum, minimum et moyen), de semaine en semaine, pour la période de temps sélectionnée.
Il vous sert à évaluer à quel point votre équipe travaille de concert pour accomplir un même objectif. Vous pouvez afficher ces données par sprint ou par semaine, selon votre préférence.
Psst! Attention à ne pas confondre ce graphique avec celui du même nom disponible dans l'Axe Technique, puisqu'ils n'utilisent pas les mêmes données (différentes sources pour les deux axes).
Exemple d'utilisation
Pour le graphique suivant, la période affichée correspond aux trois derniers mois et le mode d'affichage est par sprint. Nous pouvons voir que, en moyenne, l'équipe travaille sur trois items à la fois. Vu la taille de cette équipe, il s'agit approximativement d'un item par personne. Bien entendu, le nombre maximal et minimal d'items travaillés en parallèle peut varier selon le contexte de votre équipe.
Par exemple, pour une semaine, nous pouvons voir une plus grande variation quant au nombre d'items travaillés en parallèle, alors que d'autres semaines présentent un nombre d'items relativement stable, c'est-à-dire qu'il y a peu de différence entre le nombre d'items maximum et le nombre d'items minimum.
L'objectif ici est de travailler sur le bon nombre d'items en même temps selon votre contexte afin d'assurer une livraison de qualité et d'encourager la collaboration, tout en livrant de la valeur au client.
Psst! Comme pour plusieurs autres graphiques de l'Axe Processus, la clé du succès est dans la stabilité. Bien que les variations soient inévitables, il ne devrait pas y avoir d'écart majeur au fil du temps.
Cela peut donc refléter que l'équipe a travaillé sur plus de tâches simples pour une semaine donnée, alors qu'elle a débuté certains items jugés plus difficiles une autre semaine. Le Temps investi par type d'item peut vous permettre d'en apprendre plus sur les items travaillés durant cette période.
Pour en savoir plus sur les indicateurs de variation, référez-vous à cet article!